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清远义诊活动不足之处
来源：本站原创 作者：seagull8111 点击:次 时间：2005-03-29
seagull8111：
以下就该次活动和在QQ群一些讨论结果做个小小汇总<不断更新>：
从大家的评价看：这次活动总体评价＝十分不错！基本是一个飞跃了！
主要负责是罗队-嘉敏辅助，在外联方面（这里分为对越秀区医院和对志愿者活动设计来说），也就是对越秀区医院人员的安排和联系以及对当地卫生部门的协调方面做的相当OK『-大家掌声响起来哦-』！
由于活动中在志愿者的人员安排上有点混乱，所以我们在QQ群上就这个问题做了沟通。其实两位队长在活动设计时对志愿者方面是有具体策划的，志愿者作为义诊的辅助-主要是在义诊以后进行，做一些简单的保健知识的传授和健康知识的调查；可以考虑进村但是要以下条件：必须有一个当地人员和一名医生带领下，保证绝对安全的时候才可以入农家！
其实这样的设计已经比较合理了，但是具体操作的时候还是出了一些问题！主要问题来自当地居民不太愿意配合、以及空闲志愿者的心理疑虑！如果按计划志愿者都知道自己要做的事，当地村民又很配合的话，分小组进村家访是很合理的安排！但是当地居民愿意带队的没有几个，这个环节我们很难控制！空闲志愿者有些不知道要做什么，很多连调查用的笔都没有；这个环节我们可以改进。。。。。
讨论以后发现，问题的原因不是带头人没有考虑，而是志愿者和组织者之间的联系沟通没有做好！组织者对志愿者宣传本次活动的目的和具体事宜，也有设计过：罗队很早就写了帖子，具体事情在公交车车上用喇叭宣布了---但没有达到预期的效果；也成为产生误解和场面失控的原因！
商议后解决方案：在活动大致拟定以后再开一次会议，活动具体负责人或活动可能参与人员都参加，负责人详细告知与会者活动的方方面面内容，就活动的不同环节-讨论细节问题！加上对于参与的志愿者要给予白纸黑字的文字说明（要包含活动的所有细节）！这些说明都要在网络上提前公布出去◎以上是作为组织者应该做的。
而作为参与志愿者，有时间更要关心活动策划，多提问题多提宝贵意见，这样才能互动-把活动搞得更好！
关于一些有价值的细节问题：
1.lingling提出：带相机的同志辛苦点，多点心思，挖掘一下照什么更能反映我们的活动，以利宣传。
2.剑心提出：对于宣教方面，例如对儿童气管异物梗阻如何抢救，应该两人演示不应该光是口头说说！
阿黔：
1. 不能怪两位队长太多，他们能组织这次活动，已不容易；作为当局者，他们要策划整个活动、协调各方、安排工作等，各项细节在思路上当然无旁观者清晰；今次活动最后决定得比较仓促，下次活动应多加入一两位策划人员（尤其欧哥般思路清晰人员），分担两位队长工作，提前列出活动纲领，让大家齐参与、齐想办法；
2. 管理上要作改革：例A. 今次活动中最大声最多讲那个女的（医护人员，不知其名）的男朋友（都是医护人员），填完志愿者表后就糊里糊涂到了启智组，并非自己想参加的工作（已向嘉敏提出调到医疗组）；是否可与其他大队的负责人商量商量，不要只顾壮大自己的队伍而妄顾志愿者的意愿；例B. 今次活动中两个中大肿瘤医院的护士，据她们称，她们是五一后加入志愿者（医疗组）的，只认识罗队1个人，这次是第一次参加活动；两个多月才第一次参加活动！！我是五一前加入的，两个多月来我（非专业医护人员）已基本能独立跟踪个案了（横枝岗陈晶晶）；我不是在夸奖或表扬自己，加入志愿者是我的志愿，我的加入，第一可以帮人，第二可以壮大志愿者/医疗组的队伍，第三可以减轻如嘉敏此类的志愿者前辈的负担；（我不知道她们所说的加入是指网上注册还是填了协会的表，在此提出问题，只是希望队领导对此类问题有则改之无则嘉勉）
3. 人员实在太少了！！能在服务记录区经常出现的充其量10个人，其中专业医护人员刚能及半（据我所知）；象我上面说的4个医护人员，既有专业，又是参加了社会工作，正是医疗组所要争取和发展的人员；我跟嘉敏探讨过，她一直强调医疗组的工作是“重质不重量”、人员是“贵精不贵多”，放太多人进来难管理，但事实上没有充足的人员（尤其是专业医护人员），干（活）死你们几个骨干也实现不了罗队提出的2005年医疗组发展方针“将健康知识送到基层社区、让医疗组发展壮大、让工作有质的飞跃”；我们是否可以借鉴“义公联”的做法（嘉敏告诉我的）：在同样的规章制度下，新加入、有可能流失、意志还没坚定的，可以让他（她）们参加活动，但只能算医疗大队的志愿者（简称组外人员，此情况要跟志愿者说明），不能算医疗组内部人员，而参加过活动，本人自愿/意志坚定，同时通过了队/组领导考验，可吸收为组内人员；这样，才能使我们医疗大队/医疗组壮大，完成2005年的发展方针；（嘉敏，别生气，我只是以事论事，为医疗组好。小弟不才，在医疗组是新人，第三点意见如能被大家认同，在管理组外人员这块，愿效犬劳）
个人意见，各位多多量解！！
luo队 ：
其实这个活动我是在一个多月前就开始计划了,当时搞方案找商家一直忙得我不亦乐乎.找得很辛苦才有商家表示会有资金的支持,但是由于上级的原因和商家的原因,到最后也没有给到我们钱.
最初活动的计划的时候我说:如果没有一分钱我也要把活动搞出来,所以找到了本院,好彩这次能越秀区第一人民医院的支持,在医务人员上,在后勤工作上和药品的捐赠上都给予了很大的支持.之前想向上级申请一些资金,但这都只是幻想.
不但没有钱,还会说我们的活动没有什么新意,好彩有阿权哥的支持,如果不是,那我们死得更惨了.
因为第一次同当地联合工作,有很多都没有很好的解决,因为7月30日,正好是当地农忙的时候,但是当地的人在活动要开始的前三天才同我说,问我可否改一下时间,推迟几天,说到时可能会没有什么人来,但是因为一切工作都做好了,安排好了,所以我说一定要来,到时取消此次活动也不是很好,我所说的是影响.
因为此次活动是第一次离开广州市开展的活动,由于本人的经验不足,有一些工作没有安排好,对此表示深深的歉意.本人相信有了第一次的思考,之后的活动一定会更好的.
Lingling：
第一次搞这样的大型活动，策划我无参与无发言权，但是现场看来是不错了，作为组织者是应该特别注意安全问题，包括以上提到的选点不够穷、没安排太多志愿者下乡造成的混乱等，出了事大家都不好过！毕竟实际有很多变数，不是策划能想到的，去到的每位骨干都有责任，随机应变！象原计划宣教发现没人来就分组下乡（我跟车下乡去了），回来后我和另一个师兄叫上当地的阿姨带路分两队又带了一批人下去家访，我们有做到！其实人不少，只是没好好利用那几个当地阿姨！
以下就该次活动和在QQ群一些讨论结果做个小小汇总<不断更新>：
从大家的评价看：这次活动总体评价＝十分不错！基本是一个飞跃了！
主要负责是罗队-嘉敏辅助，在外联方面（这里分为对越秀区医院和对志愿者活动设计来说），也就是对越秀区医院人员的安排和联系以及对当地卫生部门的协调方面做的相当OK『-大家掌声响起来哦-』！
由于活动中在志愿者的人员安排上有点混乱，所以我们在QQ群上就这个问题做了沟通。其实两位队长在活动设计时对志愿者方面是有具体策划的，志愿者作为义诊的辅助-主要是在义诊以后进行，做一些简单的保健知识的传授和健康知识的调查；可以考虑进村但是要以下条件：必须有一个当地人员和一名医生带领下，保证绝对安全的时候才可以入农家！
其实这样的设计已经比较合理了，但是具体操作的时候还是出了一些问题！主要问题来自当地居民不太愿意配合、以及空闲志愿者的心理疑虑！如果按计划志愿者都知道自己要做的事，当地村民又很配合的话，分小组进村家访是很合理的安排！但是当地居民愿意带队的没有几个，这个环节我们很难控制！空闲志愿者有些不知道要做什么，很多连调查用的笔都没有；这个环节我们可以改进。。。。。
讨论以后发现，问题的原因不是带头人没有考虑，而是志愿者和组织者之间的联系沟通没有做好！组织者对志愿者宣传本次活动的目的和具体事宜，也有设计过：罗队很早就写了帖子，具体事情在公交车车上用喇叭宣布了---但没有达到预期的效果；也成为产生误解和场面失控的原因！
商议后解决方案：在活动大致拟定以后再开一次会议，活动具体负责人或活动可能参与人员都参加，负责人详细告知与会者活动的方方面面内容，就活动的不同环节-讨论细节问题！加上对于参与的志愿者要给予白纸黑字的文字说明（要包含活动的所有细节）！这些说明都要在网络上提前公布出去◎以上是作为组织者应该做的。
而作为参与志愿者，有时间更要关心活动策划，多提问题多提宝贵意见，这样才能互动-把活动搞得更好！
关于一些有价值的细节问题：
1.lingling提出：带相机的同志辛苦点，多点心思，挖掘一下照什么更能反映我们的活动，以利宣传。
2.剑心提出：对于宣教方面，例如对儿童气管异物梗阻如何抢救，应该两人演示不应该光是口头说说！
阿黔：
1. 不能怪两位队长太多，他们能组织这次活动，已不容易；作为当局者，他们要策划整个活动、协调各方、安排工作等，各项细节在思路上当然无旁观者清晰；今次活动最后决定得比较仓促，下次活动应多加入一两位策划人员（尤其欧哥般思路清晰人员），分担两位队长工作，提前列出活动纲领，让大家齐参与、齐想办法；
2. 管理上要作改革：例A. 今次活动中最大声最多讲那个女的（医护人员，不知其名）的男朋友（都是医护人员），填完志愿者表后就糊里糊涂到了启智组，并非自己想参加的工作（已向嘉敏提出调到医疗组）；是否可与其他大队的负责人商量商量，不要只顾壮大自己的队伍而妄顾志愿者的意愿；例B. 今次活动中两个中大肿瘤医院的护士，据她们称，她们是五一后加入志愿者（医疗组）的，只认识罗队1个人，这次是第一次参加活动；两个多月才第一次参加活动！！我是五一前加入的，两个多月来我（非专业医护人员）已基本能独立跟踪个案了（横枝岗陈晶晶）；我不是在夸奖或表扬自己，加入志愿者是我的志愿，我的加入，第一可以帮人，第二可以壮大志愿者/医疗组的队伍，第三可以减轻如嘉敏此类的志愿者前辈的负担；（我不知道她们所说的加入是指网上注册还是填了协会的表，在此提出问题，只是希望队领导对此类问题有则改之无则嘉勉）
3. 人员实在太少了！！能在服务记录区经常出现的充其量10个人，其中专业医护人员刚能及半（据我所知）；象我上面说的4个医护人员，既有专业，又是参加了社会工作，正是医疗组所要争取和发展的人员；我跟嘉敏探讨过，她一直强调医疗组的工作是“重质不重量”、人员是“贵精不贵多”，放太多人进来难管理，但事实上没有充足的人员（尤其是专业医护人员），干（活）死你们几个骨干也实现不了罗队提出的2005年医疗组发展方针“将健康知识送到基层社区、让医疗组发展壮大、让工作有质的飞跃”；我们是否可以借鉴“义公联”的做法（嘉敏告诉我的）：在同样的规章制度下，新加入、有可能流失、意志还没坚定的，可以让他（她）们参加活动，但只能算医疗大队的志愿者（简称组外人员，此情况要跟志愿者说明），不能算医疗组内部人员，而参加过活动，本人自愿/意志坚定，同时通过了队/组领导考验，可吸收为组内人员；这样，才能使我们医疗大队/医疗组壮大，完成2005年的发展方针；（嘉敏，别生气，我只是以事论事，为医疗组好。小弟不才，在医疗组是新人，第三点意见如能被大家认同，在管理组外人员这块，愿效犬劳）
个人意见，各位多多量解！！
luo队 ：
其实这个活动我是在一个多月前就开始计划了,当时搞方案找商家一直忙得我不亦乐乎.找得很辛苦才有商家表示会有资金的支持,但是由于上级的原因和商家的原因,到最后也没有给到我们钱.
最初活动的计划的时候我说:如果没有一分钱我也要把活动搞出来,所以找到了本院,好彩这次能越秀区第一人民医院的支持,在医务人员上,在后勤工作上和药品的捐赠上都给予了很大的支持.之前想向上级申请一些资金,但这都只是幻想.
不但没有钱,还会说我们的活动没有什么新意,好彩有阿权哥的支持,如果不是,那我们死得更惨了.
因为第一次同当地联合工作,有很多都没有很好的解决,因为7月30日,正好是当地农忙的时候,但是当地的人在活动要开始的前三天才同我说,问我可否改一下时间,推迟几天,说到时可能会没有什么人来,但是因为一切工作都做好了,安排好了,所以我说一定要来,到时取消此次活动也不是很好,我所说的是影响.
因为此次活动是第一次离开广州市开展的活动,由于本人的经验不足,有一些工作没有安排好,对此表示深深的歉意.本人相信有了第一次的思考,之后的活动一定会更好的.
Lingling：
第一次搞这样的大型活动，策划我无参与无发言权，但是现场看来是不错了，作为组织者是应该特别注意安全问题，包括以上提到的选点不够穷、没安排太多志愿者下乡造成的混乱等，出了事大家都不好过！毕竟实际有很多变数，不是策划能想到的，去到的每位骨干都有责任，随机应变！象原计划宣教发现没人来就分组下乡（我跟车下乡去了），回来后我和另一个师兄叫上当地的阿姨带路分两队又带了一批人下去家访，我们有做到！其实人不少，只是没好好利用那几个当地阿姨！
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