七月二次例会

七月二次例会
时间：2008年8月1日19：30pm

参会人员：n
内容：

一、建立服务支队的相关内容
支队命名为“小太阳”服务支队，由郑少玲负责，3个副支队长组成，将“小太阳”打造成我队品牌。

1、8月份取消机动队，队员重新分组。
2、服务支队会员管理由杜海娟负责
3、服务支队考评由江汉民负责，考评流程：各组长总结考评情况→报给江汉民→考评统计各 组员服务时数→将情况报会管、考评部→会管、考评部根据实际情况作出调整和处理。
4、服务支队技术支持由张家欣负责。要求组员必须掌握4项技能——心肺复苏、生命体征测量、推拿保健、包扎处理，队里会循环式的开展这4项培训，这也将成为组员的考核重点，组员在一年内必须参加完该4项培训，否则考核不及格。
5、服务支队组长职责：
（1）培训，让技术不足的组员参加培训，要求组员掌握4项技能；
（2）人员服务时数、考核、服务情况上报，今后行政会议上将不再讨论组员服务情况；
（3）发掘在服务中技术纯熟的组员，可发展成为服务骨干。
6、服务支队成立后，服务对象将按病类重新分组，今后会针对病症请有关专家提供技术支持或上门义诊。

二、部门工作评价
1、公共关系部：人员变动较大，希望新加入的成员尽快熟知部门职责，更好协助部长展开工作，并在8月例会上看到该部门的新面貌。

2、宣传内联部：上月工作比较正常，主要是杂志制作和新入队员审核，在审核工作上注意： （1）要增加审核人员，减轻一人审核负担；
（2）审核中抓住两个标准，最低底线和最高要求。

3、会员管理部：工作进展不佳，有些工作做得不到位。要求部门先把基础工作做好，在本月的工作上有一定的成绩。

4、招募培训部：表扬上月工作取得很好的成绩，鼓励培训部继续努力。另外对培训部提出：（1）今后各项培训订好相关事宜后，确定专门部门发飞信通知队员，要求负责发通知的部门必须配合；
（2）讲师团成立后，由青松负责讲师团讲课。培训部安排讲师开展各项培训、讲授；
（3）下周安排拍摄服务对象康复过程录像；
（4）该部人员架构问题需注意，由考察成员的工作情况决定是否留任。

5、考评督察部：提出要尽快解决人员不足问题，在服务支队成立后，将清理掉不及格的队员。

6、专题策划部：认为新成立部门运作较好，提出如果部门人员不足可在队里招募，亦可招募队外人员。另外，协会发起的“燎原计划”活动即将开始，专题部需要准备将“燎原”和本队开展的“医学进社区”活动做好衔接、过渡，让“燎原”活动更好开展。

7、项目拓展部：提出让拓展部先帮助专题部执行方案，从中拓展部门业务。

三、其它提要
1、奥运会结束后，计划开展花都义诊活动
2、赞助费用在20，000以下可以队内消费
3、管理手册讨论：纪律处罚问题