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揭开CCTV式营销的秘密(2)


来源:      作者:      点击:次      时间:2009-08-22

    值得肯定的是,央视的广告经营实践在客观上为中国的市场营销提出了诸多课题,也寻找了诸多答案。

    这种过程无疑是有着巨大积极意义的。因此有人将央视称为“中国市场营销实验室”。

    实验还将继续下去。


“中国特色”之辩

    北京复兴门外大街,中华世纪坛的西侧,就是中央电视台。

    一般人要进入武警把守的央视大门,必须出示央视认可的证明,手续非常繁琐。而进入大门之后,你如果要进入演播大厅,还需要通过武警的岗哨。

    戒备森严的背后透露出一种至高无上的重要性和高高在上的优越感。

    作为中国惟一的国家电视台,央视拥有独一无二的垄断地位。在诸如全国“两会”之类的重要场合,央视的这种垄断性连国际新闻巨头也不能不望而兴叹。

    垄断资源不断地被转化为央视的广告收益。2004年,央视的广告收入超过80亿元,占全国电视媒体广告总收入的20%以上。在全国广告业1260亿元的总收入中,央视的份额占到了6%以上。

    对此,央视市场研究公司(ctr)媒体策略研究部总监、中国传媒大学广告学院副研究员袁方博士解释道:在西方的体制下,电视台之间地位平等,播放广告的商业电视台之间比拼的是收视率,彼此没有绝对的高下之分。而在中国的“金字塔”结构下,每个频道具有不同的权威地位和号召力,同样的收视率却具有不同的说服力。

    有一个通俗的说法,企业的产品靠县级电视台打出的名气被称为“县级名牌”,靠省级电视台打出的名气被称为“省级名牌”,而只有靠央视打出的名气才能称为“全国名牌”。

    但是也有人对央视地位的合理性提出了质疑:央视这种靠限制甚至是剥夺其他媒体信息话语权的垄断行为,就是隐性的信息对称危机。这种现象如果不能有效控制,真正受损的还是百姓利益及市场经济诚信度。

    品牌,是央视广告最大的资源

    访央视广告部主任夏洪波

    《东方企业家》:听说升任央视广告部主任后,您的体重在两个月内下降了8斤。上任之后,您是否感觉到了压力

    夏洪波:压力肯定有,不管谁来坐这个位置,都会有压力。央视的广告收入5年来一直保持了持续稳定的增长,2003年是75亿,2004年是80亿,今年初台里定下的目标是85亿元。当然,这个目标我们是绝对有信心完成的。

    《东方企业家》:2006年广告招标有什么目标和打算?

    夏洪波:今年招标的原则有两个:一个是务实,一个是创新。

    具体地说有3个目标,第一个是突破去年的52.48亿元;第二是要让数字变成金钱,也就是做好中标客户的广告执行工作;第三是通过招标资源的设置把央视的广告资源进行合理配置。

    《东方企业家》:随着招标的临近,广告界人士都非常关心一个问题,今年的招标与往年有什么不同?

    夏洪波:今年的招标,我们做了充分的准备工作。我们全面听取了客户与专家的意见,充分考虑企业和广告代理公司的需求,听取了我台各节目部门的意见和建议,对2006年的招标资源进行了调整和创新,给客户更多选择,为中标客户创造实实在在的价值。招标方案的总体思路是:

    稳定主体标的物,微调部分标的物,如增设cctv-1的22点报时组合;延展招标概念,将“黄金段位广告招标”拓展为“黄金资源广告招标”;优化套售资源,向cctv-1集中,向优质资源集中,凸显招标的附加价值;按照商业原则梯次奖励,体现对诚信企业的礼遇与回报。

    《东方企业家》:我们注意到,今年的招标宣传册上,除了以往的广告传播价值和案例外,还有央视各节目部门的掌门人谈各节目板块的资源。

    夏洪波:这正是我想说的今年招标思路的一个亮点。在我们的招标宣传册中,在我们其他场合的宣传和推广中,我们都注意加大了央视节目资源的介绍,特别是央视“品牌化”战略实施后,央视在新闻、综艺、电视剧、体育、专题、教育等各节目领域的优势进一步巩固和加强,整体实力和品牌影响力进一步显现。依托我台的品牌和节目资源,是我们广告经营和广告招标的基本思路。

    《东方企业家》:业界现在对央视的关注不仅是2006年的广告招标,大家还会关注,央视新的广告部主任会怎样着手央视广告经营?

    夏洪波:央视广告部是媒体品牌与企业品牌联系的纽带。近年来,央视广告部主动走向市场,以专业服务和创新精神,赢得了客户和业界的尊重,成为中国电视媒体广告经营的一面旗帜,成为中国电视媒体广告经营的一个品牌。

    今后,我们将继续“以客户为中心”,关注企业的品牌,关注中国经济的发展和“品牌中国”的进程。品牌,是央视广告部与企业共同的责任。

    为了完成这一责任,央视广告部将坚持务实与创新的原则,充分依托央视的品牌资源,面向客户,面向市场,创建媒体、企业和广告公司的三赢机制,诚信营销,专业营销,智慧营销,创新营销,继续领跑中国电视媒体的广告经营,为中国品牌鼓与呼。

    夏洪波简介

    1991年大学企业管理专业毕业,五年教师生涯,1996年考入厦门大学新闻传播系,攻读广告学硕士,1999年分配到中央电视台广告部工作,从事市场研究、媒介推广、广告策划、提案、电视剧营销等工作。历任广告部业务科科长、广告部副主任,2005年7月起任广告部主任。

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