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关键员工“攻心术”, 诸强新:营销是艘破冰船(3)


来源:      作者:      点击:次      时间:2009-08-22

  1996年,我到“养生堂”担任了总裁助理兼销售部经理。有一天,董事长突然把我叫去,说在上海市场已经扔了几百万元,但还是没办法启动。让我去兼任上海公司经理“救急”。你猜我怎么办?还是搞“饥渴疗法”。
  记者:这一回,您总不至于再让幼儿园的小朋友“饥渴”吧?
  诸强新:不,这一次我选了上海市几十所中小学,给每个学生发一桶“农夫山泉”水,并要求他们带回去给家长们喝一口来自“千岛湖源头的水”。结果怎么样?某一天,上海市的各个街道上,人们突然发现许许多多的中小学生都拎着“农夫山泉”的水桶。上海人不能不心生好奇:这“农夫山泉”究竟啥滋味?于是纷纷到超市寻找“农夫山泉”。这个时候,原来一直被上海商界拒绝的“农夫山泉”适时打开了市场缺口。“农夫山泉”成了当时唯一立足上海市场的外地饮用水品牌。
  借力打力  无招胜有招
  记者:您刚才讲了营销理论中4P与4C理论的区别与联系。在我看来,您既不是“4P派”,也不是“4C派”,而是把“整合营销学”发挥得比较好的“自成一体派”。很像武打片中“高手”的境界。
  诸强新:你也许不相信,我每天早上要花半小时练自编的健身操。也就是说我从小就对武术很爱好。我认为:练武术,最好是先练习3年少林功,再练3年武当功;然后把这两种功夫(一刚一柔)都忘了,再顺其自然打出一套自创的功法。做营销也一样,如果完全按照营销理论来做,别人很容易学,只有当你兼收并蓄各派“套路”之后,才能顺势打出自己的“招式”。
比如,搞办事处是传统的布点方法。我的拆法是:“变你的公司为我的办事处。”那是在1994年的时候,“大恩”想把“长鼻王”推到天津市场。找代理商吧,大的代理商往往很傲气,不愿意款到发货,更不会集中精力做你的产品。设办事处吧,各种费用加起来挺“吓人”的。于是,我找了几个想创业的人,让他们注册公司后只做我们的产品,我负责培训他们,帮他们制定市场推销策略。结果,一个星期之内,这家由5个年轻人创立的公司就在天津市场铺满了“长鼻王”。而我们的公司没有花一分设办事处的费用。
  记者:您的借招拆招,借力打力确实是“无招胜有招”。很令人羡慕,听说,后来在上海市场的一招也打得很出色以。
  诸强新:是的,上海市场是很难“打”进去的。我在“养生堂”的时候用过一招“饥渴疗法”。现在,我的“招法”是:“变你的大上海为我的大上海”。具体的做法是,与上海最大的一家超市合资成立一家公司。这样,超市的连锁店开到哪儿,“唯新”的产品就打到哪儿;大上海也成了我们的大上海。
  记者:今年,您还策划了全国省会城市首家商标抵押贷款的个案——只用“唯新”的商标,就从广发银行贷到了160万元?
  诸强新:我是1997年到“唯新”的。当时的“唯新”,成立5年了却一直亏损。“唯新”的帐面上只有20万元现金!于是,我赶紧调整战略:一是集中力量打贡丸这只产品;二是集中优兵力打浙江市场。结果,一年就扭亏为盈,第2年,帐户现金从20万元增加到450万元,3年后,现金流量增加到1000多万元。现在,“唯新”已经成为全国知名企业,年销售额已从当初的2000多万元,增加到8000多万元,每年利润增长50%以上。为了企业的进一步发展,“唯新”准备在明年将厂房搬到滨江,牵涉到了基建贷款的问题。我就想:传统的贷款都是找担保人或实物抵押,为何不搞个“商标抵押”法呢?结果,广发银行花了整整9个月时间来调查“唯新”公司的资信状况。最后看中了“唯新”每年50%以上的销售增长率和健康的管理营销模式。才大胆地吃了一回“螃蟹”。仅凭“唯新”的商标作抵,就贷出了160万元。
  营销感悟  造名不如造实
  记者:刚才,何慕在他的报告中提出了全员营销的理论。在他看来,全体员工都是企业营销活动的一份子,都必须树立为客户和消费者服务的观念并化为有效行动。而您提出企业的“造名”运动不是真正意义的营销,只有“造实”运动才是营销。
  我想,您对营销的感受一定很深刻。

  诸强新:我给自己出过这么两道题:“为什么国内很多企业已经成功但不能持续发展或大起大落?”“为什么很多企业只剩下打价格战和广告战这两招?”经过调研,我发现:中国的“名牌”往往只是知名度而已,品牌含金量太低;另外,中国“名牌”的诞生和快速成长多因消费者不太成熟和企业大胆炒作而成。而我们的企业大都没有充分认识到何为整合营销?多数企业仍停留在“打广告有用”的认识水平上,而不知道培训和引进高级的专业营销人才,不知道树立品牌和企业的美誉度。所以,我以为,必须树立这么一个概念:有知名度不等于有品牌,不等于有美誉度,不等于有好的企业形象和企业文化。所以,企业要造名,更要造实。
  记者:在您看来,是否“造名”的企业最终都要失败?
  诸强新:这不能一概而论,但我可以举一个“成也造名,败也造名”的个案。那就是秦池酒竞标中央电视台的案例。开始的时候,由于它成功竞到了“标王”的称号,使得秦池酒一下子变得家喻户晓,因而,其产品销量增长很快。于是,董事长说:我们每天往中央电视台开进一辆“桑塔纳”,但每天开出来的是一辆“奥的”。可是后来,每天开出来的变成了“桑塔纳”,再后来变成了“奥拓”、“摩托车”、“自行车”,到最后,开出来的什么也没有。所以说,知名度的背后要有很多东西(如美誉度、企业形象、企业文化、企业实力)等来支撑才行。
因而,我认为营销战略中更重要的是“造实”运动。但“造实”也要“造名”,“造实”要先于“造名”;“造实重于造名”!事实上,“养生堂”的海南寻真,千岛湖寻源;西铁城手表的澳大利亚空投等公关营销案例都是“造名又造实”的成功范例。

  记者:您能否用一个词来概括营销在企业发展中的作用?
  诸强新:“破冰船”。在市场经济的冰天雪地里,营销好比一艘破冰船,有了它在前面开路,企业的发展就可以乘风破浪、永往直前。

  徐王婴/2001年12月27日   《浙江经济报》   东方

 

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