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美的来了 炊具行业将进入电压力锅时代?
来源: 作者: 点击:次 时间:2009-08-22
一、电压力锅在国内的问世
基于电饭锅市场竞争日益激烈,为寻找新的利润增长点,1998年,容声公司推出了国内换代产品—电压力锅。该产品采用弹性压力控制、动态密封,外旋盖、位移可调控电开关等新技术、新结构,全密封烹调、压力连续可调,彻底解决了压力锅的安全问题,解除了普通压力锅困扰消费者多年的安全隐患;其热效率大于80%,省时省电(比普通电饭锅节电30%以上).由于此种产品有着较为独特的卖点,“多星”等众多企业迅速跟进,几年下来就形成了目前的混战局面。
二、现有几大主流厂商的策略分析
1、以”创迪”为代表的技术原创派:
在容声之后,涌现出了几家专注生产电压力锅的企业,创迪就是其中的一个狡饺者.由于他们自身的实力不足以打开局面,于是纷纷采取曲线救国策略,凭借其较出色的技术实力和规模化的生产能力,在为国内几家企业进行OEM生产的同时,利用其所服务企业的势力,借船出海, 推出了自有品牌,占领了一部分市场.
2、以”双喜”为代表的平民偶像派:
自从1964年生产了中国第一口压力锅以来,双喜便在中国的炊具行业确立了其地位,纵横中国几十年.随着压力锅市场的饱和,利润急剧下降,企业急需寻找新的利润增长点.因此,双喜将目标锁定在了关联产品电压力锅上,凭借其在压力锅行业的巨大声望,以及采用OEM方式生产的低风险快产出,产品定位于中低档,利用其原有的销售网络,迅速获取了一定的市场份额,企业也得到了相应的利润.
3、以”老板”为代表的高端贵族派:
浙江老牌吸油烟机企业”老板”挺进电压力锅行业,维系其一贯的市场操作手法,产品定位于高端,凭借其较雄厚的资金实力和差异化的产品设计,以小规模的电视广告等媒体进行高空拉动,占领了高端市场。
三、市场现状:
1、产品处于市场培育阶段;
自1964年中国第一口压力锅在沈阳问世以来,凭借其方便快节,美味可口迅速占领了中国市场.进入八十年代后,随着能源紧缺以及安全因素等,电饭锅迅速崛起,成为大多数中国家庭的又一选择.目前,中国绝大多数家庭都同时拥有压力锅和电饭锅产品.
电压力锅自面世以来,市场一直未能得到有效启动,尚处于市场培育阶段.
作为一个新生事物,要想移风易俗,获得消费者的认可,必须投入大量的资源进行相关传播,对消费者进行启蒙教育.可惜的是,目前大多数相关生产厂家并不具备这种能力,因而只能把它作为一个市场补充产品来销售.随便在互联网上搜索一下"电压力锅",相关信息寥寥无几,电视媒体上也只有"老板"等少数品牌在做小量宣传.由于规模上不去,生产成本居高不下,导致产品最终售价与目前中国主流消费群体还有一定距离,因此,电压力锅作为边缘产品也就不足为奇了.
2、市场处于春秋战国时期,诸侯割据群龙无首.
目前电饭锅等小家电竞争日益激烈,利润一落千丈,在此背景下,众多厂家纷纷寻找新的利润增长点.由于电压力锅属于新兴产品,利润相对可观,且进入壁垒极低,于是大批中小企业序言:集电饭锅、压力锅和焖烧锅三种炊具功能于一身的电压力锅,自进入中国市场以来,销售一直处于不温不火的状态。2005年7月,美的集团高调进军电压力锅市场,沉寂多年的电压力锅市场能否借助知名品牌的推广活跃起来,业内企业又该如何应对,本文尝试对此课题做一简单剖析,与各位同仁探讨。
一、电压力锅在国内的问世
基于电饭锅市场竞争日益激烈,为寻找新的利润增长点,1998年,容声公司推出了国内换代产品—电压力锅。该产品采用弹性压力控制、动态密封,外旋盖、位移可调控电开关等新技术、新结构,全密封烹调、压力连续可调,彻底解决了压力锅的安全问题,解除了普通压力锅困扰消费者多年的安全隐患;其热效率大于80%,省时省电(比普通电饭锅节电30%以上).由于此种产品有着较为独特的卖点,“多星”等众多企业迅速跟进,几年下来就形成了目前的混战局面。
二、现有几大主流厂商的策略分析
1、以”创迪”为代表的技术原创派:
在容声之后,涌现出了几家专注生产电压力锅的企业,创迪就是其中的一个狡饺者.由于他们自身的实力不足以打开局面,于是纷纷采取曲线救国策略,凭借其较出色的技术实力和规模化的生产能力,在为国内几家企业进行OEM生产的同时,利用其所服务企业的势力,借船出海, 推出了自有品牌,占领了一部分市场.
2、以”双喜”为代表的平民偶像派: