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调查企业的激励文化(2)


来源:      作者:      点击:次      时间:2009-07-25


  期待比“红包”更大价值的奖励 小蒋 某外企市场主任

  我曾经在MICROSOFT和其中国生产中工作了几年,后来又转去做了投资顾问。今年,我刚刚跳槽到这家外企担任市场部主任不到半年。这半年来,每个星期都要忙着写报告,还要做大大小小的方案,时间过得飞快。眼看年终近在眼前,我开始盘算起自己的年终奖金来。今年圣诞节,公司里的一些外籍员工都回家过节,因此,我也有幸偷几天懒,在家准备下个星期、明年的方案。公司有个规定,只要完成一些大的项目,就可以提出旅游的申请,根据项目大小及公司具体的情况,老板再进行批准。这2个月,我一直在筹划的项目有了很大的进展,如果在元旦前能签定协议,我想我的出境游的可能性就会大大增加。很多人说我傻,如果现提出旅行的申请,肯定会影响年底“红包”的分量,另外,年底公司的年夜饭,每次都有抽奖活动,今年的奖品丰富,大奖价值更是超过万元,如果出去旅行,这些奖品就双手奉送给其他同事了。其实,作为这家公司的新人,我对年底的“红包”早已心中有数,顶多是一辆QQ的价值。只要去ATM机一查寻,就知道今年到底有多少钱进账。每年参加年会的形式几乎都一样,吃饭应酬也都不是我的长项。相反,我更期待一些其他形式的奖励,比如,公司给我一个去国外培训的机会;全家去欧洲出境游一次;在新的领域给予更多的拓展机会等等。在我眼中,每年的红包已经不再让人期待,如果公司更关注员工,老板更重人情,我想,这样让大家工作起来更有动力。此外,我的老本行是电脑,我希望在新的一年中,电脑生意蒸蒸日上,给我带来创业的第一桶金。

  每年的年会都充满魅力 某会计事务所 C小姐

  我们每年到这个时候,都会有一次年会。因为公司庞大,员工也多,所以每次都搞得规模盛大、红红火火。平时工作繁忙辛苦,也就是靠这一次年会彻彻底底地放松一下,跟同事、上司也能好好的沟通一番以便增进感情上的交流。

  我们的年会其实都很有趣的,每个部门都要出节目,节目也都具有一定的质量。今年年会的主题是Magic(魔力)这个词。我们这里设计在今年的年会上表演印度舞,所以公司特意请来老师来教我们跳。虽然我只学了一点点,但是穿戴好行头、化好妆,然后来摆个Pose,感觉很不错的。其他节目也都花样百出,叫人大开眼界。每年的年会上都会邀请一些明星前来捧场,今年就请了周华建,气氛搞得挺好的,不过我个人更加喜欢去年的古巨基。总体来说,有明星气氛就是不一样,明星效应多少起到了点作用。从这点上看,可以说公司也挺为我们花心思的。不过,如果公司每年能让我们自己决定请哪位明星,那就更加完美了。

  关于物质福利上,今年我们没有special bonus,只是发了双薪,有点不爽。不过在我们这种公司,忠诚度好像不太特别考虑,所以即使薪金发得越多员工也不一定会更加忠诚,何况公司也根本没指望大家从一而终地忠诚。其实说到底,我们都始终觉得企业利用年末时机想要拉拢人心的话,只有通过发钱的手段是最好的,因为最实惠嘛,这也是大家心照不宣的事实。要知道,发再多的钱都是不会叫人麻木的。

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