团队的激励菜谱

激励菜谱(一)

 

1．竞赛

(1)竞赛的激励方式

竞赛的激励方法有很多种，比如设立全公司的业绩排行榜：每个月、每个季度将员工的销售业绩或生产业绩进行排名，对排行第一名的予以奖励，也可以设个榜主奖，对连续三个月都名列第一名的发重奖。类似的奖励方式有很多，比如销售额比赛、质量比赛、利润比赛、明星大赛等等。

(2)竞赛激励方式的特点

①打榜比赛的方式能够活跃工作气氛。

②提高工作效率。一旦进行比赛，业绩不好的人会觉得有压力，所以也会往前努力。

③这种方法比较简单方便可操作。

④进行比赛要有一定的企业文化和背景。要看企业是竞争性环境还是比较安逸的环境，人们的竞争意识是良性的还是破坏性的。

⑤要了解员工目前最关注的。

⑥进行比赛的规则也不宜太复杂。

⑦奖励要有一定的诱惑性。

⑧活动结束后要尽快以公开渠道进行奖励。

 

2．旅游

(1)旅游的激励方式

让员工携带配偶或同伴出去旅游或团体旅游；可以有一些类似的奖励：如考察、参观、听音乐会、做专项研究、举行露天联欢会、看足球比赛。

(2) 旅游激励方式的特点

①较高层次的奖赏。

②85%的人认为带着自己的配偶去想去的地方，是很好的奖赏。

③昂贵。

④离开工作岗位。

⑤耗费精神影响工作。

 

3．职业发展

职业发展的激励方式

①让员工依据各自的兴趣去外面参加一些会议、讲习班，或让员工攻读更高的学位或学历。比如前两年开始流行的ＭＢＡ学习热潮。

②公司内部的培训。很多企业对于员工培训都有详细的规则，比如主管全年有十个工作日的训练、经理全年有12个工作日的训练、一旦某人在同一岗位工作了5年，课程上完了，还要重新回去再学习，必须要通过再回笼，重新把旧的知识复习一遍。

③公布明确的职业生涯发展路径。告诉员工下一个台阶和职位，为他们制定自己的专项职业发展计划，给他提供便利条件，搭建一个平台。每个人到一个企业后都关注自己的职业生涯的发展，薪资有多高往往是次要的，最重要的是未来能够发展到什么地步，这叫升迁和发展的机会。

(2)职业发展激励方式的特点

①87%的员工相信给予员工特殊的在职培训是一种积极的激励方式。

②花费比较高。

③影响工作。

 

4．晋升/增加责任

(1)晋升或增加责任的激励方式升职或升级对所有企业都司空见惯，但关键是提升时采取的方式和渠道。

有人曾经讲过他的升迁例子。一天当他在公司加班回家时，发现妻子已经准备了丰盛的晚餐，红酒都倒好了。他觉得很奇怪，今天不是结婚纪念日，也不是谁的生日，为什么会有这么一桌好菜？百思不解的时候，妻子笑眯眯地说：“恭喜你升迁。”可这个时候他自己还不知道得到升迁，妻子递给他一份公司发给他的贺信，是一封秘密的贺信，本人都不知道。

当你读到这样一封秘密贺信，你会从心里感受到公司对于自己升迁的重视，这是个了不起的人性化的激励方式。不仅仅在于激励、提升本身，而在于这种提升所采取的方法对人的影响。类似的激励方法还有：让某一个成员主持团队的项目；提供给某人成为别人老师的机会，让他作为一个教练来教别人；给予他一些特别的任务，这种任务是需要放心信任的人去完成的；给予团队成员充满荣誉的职位。

(2)晋升和增加责任激励方式的特点：

①激励的效果非常明显。

②会受到职位数目的限制。

③增强某些个人地位可能会有一些副作用。

④难以多次重复使用。

  

激励菜谱(二)

 

 

5．员工欢乐夜

(1)员工欢乐夜的激励方式

比如某个连锁店开业前的头天晚上，可以举办一个员工欢乐夜，请来所有员工及员工家属一起参加，那一天他们是贵宾，管理人员在这一天都要充当服务员的角色。那一天员工可以坐到大厅里享受美味，而管理人员要在厨房里忙来忙去，给员工和亲属们上菜、端酒。