员工发展是最有力的激励工具(2)

　　您的企业有没有系统地、完整地、定期地进行企业员工及经理人员的素质评估呢？

　　这一评估是否（至少）包括了以下各项指标：专业及方法能力，沟通能力，解决问题能力和社会能力？

　　培训项目是否与企业的战略和价值观协调相一致？

　　培训项目筹划是否针对未来几年的发展？

　　基于企业的发展战略，企业是否清楚自己应该雇佣什么样的新员工，以及如何对新员工进行培训？

　　员工在他们个人发展过程中是否得到了足够的激励？

　　您的培训项目是适用了员工发展方面的最新发展成果，还是只是使用一般的学习课程？

　　您的员工发展规划是整体全面性的呢，还是仅仅根据“小商贩的课程货架”的培训原则进行的呢？
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