学习型企业方能生存 了解所有影响决策因素(2)

　　此外，这项决定对棉花种植业也产生了巨大的冲击。为了消灭疟疾，世界卫生组织决定推广蚊帐，他们在欧洲购买大量蚊帐输入非洲，结果导致当地种植棉花的农民被挤垮。“尽管他们的初衷是好的，但由于不了解整个系统的状况，所以产生了这样的后果。”

　　公司也是如此，大型公司有各种层面的、复杂的系统，经营人员往往不了解整体，不做系统的深入研究，就去解决眼前存在的两个问题，最终治标不治本，产生很多副作用。

　　对于团队来说，系统思考的意义就在于，了解所有影响决策的因素，打破固有的思维模式，让所有人都积极主动地从全局考虑问题，参与到管理中去。

　　彼得·圣吉：创建学习型组织和管理变革是彼得·圣吉最有成就的领域。1997年，《第五项修炼》被《哈佛商业评论》评为过去20年来5本最有影响的管理书籍之一，他本人也被称为继彼得·德鲁克之后最具影响力的管理大师，他现在的身份是麻省理工学院的资深教授。2001年，彼得·圣吉和彼得·德鲁克之间的精彩对话———领先于变革时代，被称为管理学界的世纪对话。

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作者：王立伟