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影响世界的100个管理定律
来源: 作者: 点击:次 时间:2009-07-25
管人用人育人留人之道
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1:奥格尔维定律 :善用比我们自己更优秀的人
2:光环效应:全面正确地认识人才
3:不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作
4:蘑菇管理定律 :尊重人才的成长规律
5:贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会
6:酒与污水定律:及时清除烂苹果
7:首因效应:避免凭印象用人
8:格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才
9:雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才
10:适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上
11:特雷默定律:企业里没有无用的人才
12:乔布斯法则:网罗一流人才
13:大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才
14:海潮效应 :以待遇吸引人,以事业激励人
以人为本的人性化管理
古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。
15:南风法则:真诚温暖员工
16:同仁法则:把员工当合伙人
17:互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业
18:蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境
19:柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理
20:坎特法则:管理从尊重开始
21:波特定律:不要总盯着下属的错误
22:刺猬法则:与员工保持“适度距离”
23:热炉法则:规章制度面前人人平等
24:金鱼缸效应:增加管理的透明度
灵活有效的激励手段
有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
25:鲶鱼效应:激活员工队伍
26:马蝇效应:激起员工的竞争意识
27:罗森塔尔效应:满怀期望的激励
28:彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施
29:“保龄球”效应:赞赏与批评的差异
30:末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
31:默菲定律:从错误中汲取经验教训
32:“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风
33:比马龙效应:如何在“加压”中实现激励
34:横山法则:激励员工自发地工作
35:肥皂水的效应:将批评夹在赞美中
36:威尔逊法则:身教重于言教
37:麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力
38:蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感
39:赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性
40:激励倍增法则:利用赞美激励员工
41:倒金字塔管理法则:赋予员工权利
42:古狄逊定理:不做一个被累坏的主管
沟通是管理的浓缩
松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。
43:霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来
44:杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式
45:沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证
46:威尔德定理:有效的沟通始于倾听
47:踢猫效应:不对下属发泄自己的不满
48:雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人
49:特里法则:坦率地承认自己的错误
崇尚团队合作精神
比尔•盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。
50:华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加
51:木桶定律:注重团队中的薄弱环节
52:苛希纳定律:确定最佳管理人数
53:凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力
54:懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑
55:蚁群效应:减掉工作流程中的多余
56:飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力
57:米格—25效应:整体能力大于个体能力之和
决策是管理的心脏
管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。
58:儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提
59:吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半
60:手表定律:别让员工无所适从
61:皮尔斯定律:完善培养接班人制度
62:羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风
63:自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品
64:松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需
65:巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资
66:吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分
67:卡贝定律:放弃有时比争取更有意义
68:布利丹效应:成功始于果敢的决策
69:普希尔定律:再好的决策也经不起拖延
70:沃尔森法则:把信息和情报放在第一位
71:哈默定律:天下没有坏买卖
72:隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力
73:青蛙法则:时刻保持危机意识
74:坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制