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企业的寿命(2)


来源:      作者:      点击:次      时间:2009-07-25

今天已经进入21世纪,整个企业发展方向是什么?虚拟公司、灵活制造、垂直性优化的学习型企业。可见学习型企业是整个企业发展的方向。

 

未来企业变革的趋势

1997年的“世界管理大会”在上海举行,管理专家对未来管理变革进行了10大趋势的分析,这里只讲前3条:

1)创新是未来管理的主旋律,今天的企业不创新就没有生路。

2)知识是最主要的是资源。企业只有增加知识含量,企业的产值和利润才能提高。

3)学习型组织是未来成功企业的模式。也就是说,只有学习型企业才能顺利通过瓶颈期,才能活得更好,寿命更长。

 

【本讲总结】

本讲主要提出了企业寿命的概念,并对如何延长企业寿命提出了改革良策。

企业与人类一样,是有生老病死的,是有寿命的。本讲列举了美、日、德等发达国家企业的倒闭的几组数据,提出企业寿命的概念。并根据壳牌(SHELL)石油公司对世界前500名企业的跟踪调查,得出结论:一般大企业平均寿命40年,是人类平均寿命的一半!

如何延长企业的寿命?要通过改革。专家提醒我们,今天企业的改革正以加速度进行,改革速度越来越快。未来企业变革的主要趋势是建立学习型组织。只有学习型企业才能顺利通过企业的瓶颈期,才能活得更好,寿命更长。




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