职能机构综合化(2)

2.相同或相似职能合并

相同或相似职能合并的典型例子是人事管理现代职能机构的设置，如下图所示：

 

图５－３现代人事管理职能合并示意图

 

３.双重职能的合并

 

所谓双重职能是指企业里的某一项管理工作既有管理职能的设置，又有生产作业职能的设置。

例如：企业的设备管理处和设备修理车间的合并。

图５－４双重职能的合并示意图

 

企业结构改革的数量比例

 

企业结构改革的数量比例实际上是对职能机构综合化所做的定量分析。

 

【对“横向设计和职能机构综合化”的小结】

上一个问题讲述了纵向设计和企业的管理体制，这一问题讲述了横向设计和职能机构综合化，都是框架设计的中层设计的内容。

横向设计是同一层次的不同部门的分工和协调的设计，其主要内容是职能机构的综合化。

职能机构综合化强调分工和协调相结合，目的在于提高企业整体的效率。根据企业的实际情况，企业的职能机构综合化设计应简化职能机构，对不同的职能机构实行适当的合并，以达到合理的数量比例。