中国企业的商机在哪里？(2)

    “尽管中国在伊战问题上采取的态度，并没有到让美国记恨的地步，但遏制中国一向是美国的作风。”中国人民大学国际关系学院美国研究中心主任时殷弘说，“中国在伊拉克有很多利益，比如几十亿美元的债务。同时，重建涉及到石油以及国际影响力和地位等问题。中国不能失去这次机会。”

    中国的风险与成本

    在包含巨大商机的同时，战后的伊拉克对于那些参与重建的公司和商人而言，也面临着一些风险。

   “几次在去伊拉克的飞机上，就动笔把遗嘱给写好了。”中建海外业务部高级经理宋彦明在描述自己20年的海湾工作经历时说，“最危险一次是在两伊战争期间，我们刚撤离两三分钟，伊朗的炮弹就打在刚才落脚的地方。”

    今天，恐怖不光来自战争。政权的更迭让这个古老文明的发源地变得野蛮而暴力———中国驻伊使馆两次被洗劫、巴格达博物馆遭哄抢……

    “我们是把脑袋拴在裤腰带上去做生意。”一位打算前往伊拉克的温州鞋商说。

    对于中国企业而言，在把握商机的同时，需要担心的则是经济和政治的不确定性。

    据不完全统计，此次战争之前，中国进入伊拉克的大型国有企业不下20家，除中建外，还有中土、长春一汽、中国石油天然气公司、中国化工进出口总公司、铁路通讯信号总公司等。由于经济衰退，伊拉克目前拖欠中国公司的债务高达数十亿美元。其中，仅中建一家公司的工程欠款就达5亿多美元。

   “上次欠的债务还没有收回，加之这次战争的打击，中国企业在战后能否及时得到贸易和工程款，是最大的问题。”许丹松分析说。

    而与双边贸易相比，中国企业在伊拉克承包工程的问题更为突出。因为做工程是一个持久的过程，很难预料其间有什么情况发生。

   许丹松认为，中国企业在战后可以采用两种方式参与工程承包。其一是竞争由世界银行、国际货币基金组织贷款的项目，这样收回工程款的风险就要小得多。另一种是“带资承包”，也就是中东地区流行的BOT模式———中国企业自己出资进行建设，而后经营20—30年，再将其转让给伊拉克政府。但这对于企业的资金力量及对伊拉克未来局势的判断，都是一个严峻的考验。

    在分析中国参与伊拉克重建的政治风险时，美国问题专家时殷弘说，“等伊拉克政局逐步走向稳定之后，应该说政治风险将会变小。因为企业行为一般与政治分开，只要有经济机会，就能积极扩展利用。”

    不仅仅是经济利益

    那么，中国能在伊拉克的重建中获利多少？“按照国际惯例，承包工程的利润率为合同总额的7％左右。”许丹松解释说，“当然，这并不是一个定数，它会根据工程的不同而变化，也会因项目的改变而改变———如果你只是劳务输出，利润率会低一些，而当涉足工程咨询的领域，可能高几个百分点。”

    但很显然，参与伊拉克重建的利益绝不仅仅局限于经济利益。对这个世界第二产油国的油田管理权，以及从其中可能获得的政治利益更加不可轻视。

    国际问题专家殷罡则认为，现在不少人担心重建的巨额资金无从负担。事实上，伊拉克与阿富汗不同，阿富汗很穷，对它的重建更多是人道主义援助，没有什么回报；而对伊拉克来说，重建是一种投资，是可以获得权益和回报的，因为仅伊拉克丰富的石油资源，每年就可创造700亿—800亿美元的价值。

    中土驻伊拉克办事处代表柳木对本报记者表示，虽然他们希望尽快重返伊拉克，但是，作为一家大型国有企业，大的方向还需要国家把握。国家商务部有关人士则向本报记者透露：如何面对伊拉克重建确实已提上日程，商务部曾开会对此事进行讨论。但重建是个综合工程，涉及很多方面，目前还没有成型的方案。

    据悉，中国浙江温州、义乌等地的商人们已经跃跃欲试。一批温州人已踏入中东，聚集在伊拉克邻国———约旦、沙特、科威特、土耳其等地。那些与百姓生活密切相关的产品———如床单、玩具、眼镜等———也已运抵迪拜等港口城市，以便以最快的速度进入伊拉克。相比去年的阿富汗重建，伊拉克战后的商机肯定会更大，因为那里巨大的石油储量最终将化为购买力。