活动企划

一、原则

1. 以顾客导向的企划

2. 以服务导向的企划

3. 以营销导向的企划

二、SWOT分析

三、目标市场，产品定位与5P策略

四、计划─设计与准备

1. 了解活动目的、主题与性质

2. 订定活动的方式

3. 洽聘指导人员(与课程搭配)

4. 选定活动时间、地点

5. 设计活动内容

6. 准备活动器材

7. 预算编列

8. 拟定活动的海报：名称、宗旨、主办(协办、承办)单位、对象、活动时间、活动地点、主要内容、收费、交通工具及路线、报名时间及地点、集合时间及地点、联络方法、应携带之装备及用品、及应变措施

9. 倡导的工作

10. 报名

11. 编组

12. 工作人员的分工

13. 缮印活动手册

14. 新闻稿

五、执行

1. 工作人员任务分工，并适时相互支持，机动调配

2. 分组编队，依年龄不同，辅导员的角色亦有所调整

3. 把握活动的重点及要领

4. 订定奖励办法，鼓励参与

5. 善用活动经费

6. 维护活动安全，安排适当休闲时间及活动

六、检讨与评估

1. 是否如期展开活动？

2. 是否按照计划实施？

3. 是否把握活动要领？

4. 是否显示活动成效？

5. 是否普遍运用人力？

6. 是否妥善运用经费？

7. 是否有应变的技巧与措施？

8. 是否适切的掌握时间？

9. 是否维护活动安全？