一句话概括本组一年的改变：人员活力充沛，网站规范管理！

一、整体

【优势】

在市场经济的社会任何东西都不是白白给予的，我们非营利性组织也是一样，那么我们不发工资，我们用什么给会员？

1.我们有医疗知识，可以提供各种专业培训，这也要求我们的成员必需有一定素质。

2.我们提供机会让普通人接触特殊人群，同时也让社会各个不同领域的人走在一起。

3.我们提供机会让你们接触特定的机构，如孤儿院，老人院，甚至劳教所。

4.我们提供在工作岗位上很难接触的各种场合，比如会议发言，单独沟通等等，成为组员重要的人生阅历。

5.我们在物欲横流的社会提供一种真心和爱的体验。

6.对于学生有着特殊的教育意义。

这些都将作为我们设计活动的根本出发点，是组员得到锻炼的同时，弥补政策的缺陷，提供一种社会的关爱！

【缺陷】

1.没有人经济上支援，资金问题是最大的问题。

2.时间有限，就是第二个继发于第一个问题；都是大家的休息时间。

3.人员分散，不容易集中，时间差异问题对集体活动影响很大。

4.人员成分很繁杂，合作需要相当的磨合期；网络交流问题多多。

5.人员流失严重，毕竟是志愿者嘛！

展望：

这个没有什么可以展望的，坚持就是胜利。书写能力也是硬工夫，唯独我们不足的就是没有把这个观念作为一种能力的锻炼灌输下去，多一种能力就多一种机会。

3、『分工』

即得伟当初分部管理设想，因为我们组人员很少，除了小鸥和羊可以单独说是搞网络的，其他基本都是全能武官，什么事情都要包揽。所以空谈分工是没有任何意义的，只有到了核心成员到了30-50人左右才有一定可能实施。

四、宣传

A、『网站』

其实这个应该在记录区写的，因为它的主要功能就是给记录提供一种载体；我们当然希望空间稳定，域名永远属于我们；

除外网站的内容定位还是以志愿者+医疗知识+医学专业教育为主题的；同时提供一些简单的医疗咨询服务。外形和功能都要过得去啦，这个我自己设置的标准已经比较高了；应该足以完成一个形象的作用了。

  然后就是杂志和短片的网络宣传，应该可以带来不少媒体的关注，因为我们基本都是全国的这方面走在前面的队伍。

   展望：

以后只是希望有更多原创的精品出现，可以用作网络宣传，原创才是关键。

B、『杂志』

经过好几个月的不眠不休埋头苦干终于诞生了第一本属于医疗服务总队的2005版纪念刊杂志，名叫《灯》，以打印出来并制作网络版四处派发，受各方好评。

展望：

2006年1月底前可继续派发，杂志类宣传刊物是否继续出版，因人力资源而定，即使再出类似刊物，应予其他未参与队员负责

C、『外联』

   与中山大学的合作，我们将华农密切联系,联系高校可以提供流动的工作人员，也对学生有特殊的教育意义。

   与媒体之间的联系，现各队员之间越来越重视，媒体的作用；为了扩大本组的影响力，这是条必走的路线；加入媒体方面的组员是我们最为理想的目标。

   与医院的联系，luo队在这方面做的比较成功，但是合作方式有待研究，有过几次合作基本都是志愿者作为辅助的活动。希望luo队有空给点经验介绍。

   与特殊机构的联系，比如说老人院，孤儿院等等。这些我们可以提供给组员一次经历，属于短期作show类服务，我们可以提供义诊或医疗讲座之类的知识，机构可以比较偏，大家都没有见过的为好，但是挖掘过程比较花力气。

   有需要与团委的联系，希望以后有机会给我们最好啦！但是不必重视！始终我们不是对上工作。

展望：

因为联系和维系关系的工作量十分之大，而且是老队员才可以胜任的，所以望每个新队员迅速的成长成为可以单独服务的组员，实际上就是加强了外联的时间投入。期待更多新鲜血液的注入，但在此之前我们依然需要控制，没有那个精力就不谈合作，最多暧昧的搞搞感情。

五、人员管理

1.『策划人』

luo队：其实很多事情我并不了解，但是从清远义诊的活动情况看。luo队真的付出了努力，在外联方面花了很大的精力。

[不足]因为极少上网，所以本人自身以及所涉及的活动，透明度很低，组力很多人对其工作表示怀疑，所以希望luo队以后多多主动汇报；忽略基础服务，人员管理松懈，没有起到带头作用。

Ko-Youki：最为实干的一个，人际关系网络搞得不错，因为得意于常带队探访，而且经常上网，花的时间最多最累的一个，成绩不言而喻。

[不足]因为生活化，大众化而有个人魅力，但是也由于过于随意，造成工作效率降低，管理不严谨！

seagull8111：长时间埋没在网络空间，对本组的规范化，制度化起了推动作用，有时也参加活动策划。

[不足]因为不外出，而并不了解本组的真实情况，特别在人员方面；个人比较以自我为中心，，做事急进，关键问题没有及时交流。

lingling：其实是继嘉敏后最为实干的一个，其本参与个大活动的策划，成功导演了短片和杂志，为本组零的突破。协助渔民村安装水管取得突破。

[不足] 不喜欢表达，改善沟通和笔头记录习惯，缺乏宏观集体主义思想。

展望：

如果核心成员增多是否考虑可以，轮流担任这一职务。在以后大型活动，主负责都必需选择一名，已经参加服务的3月以上的队员，一起策划，有意锻炼服务技术较为成熟的组织能力，达到双赢！

2.『其他队员』

今年本组的新旧组员，体现的活力给我们全组巨大的鼓舞，本组的凝聚力进一步加强。

目前建立起了以在业人员为核心，学生为流动补充的人员管理机制；及保证了组员的稳定性，又有效利用高校资源，并有密切的信息交流，让我们组的活动始终和社会最有生命力的群体联系在一起；这种合作目前正在不断的扩大，这是值得高兴的，但是就涉及一个联系人的问题了；是否需要分工，分管不同的高校，需要讨论！如果联系高校，高校的人员主要负责本组的什么工作，如何做好高校换届人员的接轨工作，还缺乏一个显而易见的流程。

展望：

1）  加强新队员的带教和审核工作，认真负责带教做到放手不防眼，经过不低于10次基层服务，方可独立负责服务对象情况，并成为带教志愿者

2）  为加强组员的积极性，锻炼实际能力，同时发挥组员的专业特长，

这样的总结其实也是对自己在管理方面的一个挑战，我希望自己在空闲时间多看些管理学方面的书籍，充实自己之余，可以对本组的发展起到促进作用。