2005年度广青医疗服务总队总结与展望(2)

与医院的联系，luo队在这方面做的比较成功，但是合作方式有待研究，有过几次合作基本都是志愿者作为辅助的活动。希望luo队有空给点经验介绍。

与特殊机构的联系，比如说老人院，孤儿院等等。这些我们可以提供给组员一次经历，属于短期作show类服务，我们可以提供义诊或医疗讲座之类的知识，机构可以比较偏，大家都没有见过的为好，但是挖掘过程比较花力气。

有需要与团委的联系，希望以后有机会给我们最好啦！但是不必重视！始终我们不是对上工作。

展望：

因为联系和维系关系的工作量十分之大，而且是老队员才可以胜任的，所以望每个新队员迅速的成长成为可以单独服务的组员，实际上就是加强了外联的时间投入。期待更多新鲜血液的注入，但在此之前我们依然需要控制，没有那个精力就不谈合作，最多暧昧的搞搞感情。


五、人员管理



1.『策划人』

luo队：其实很多事情我并不了解，但是从清远义诊的活动情况看。luo队真的付出了努力，在外联方面花了很大的精力。

[不足]因为极少上网，所以本人自身以及所涉及的活动，透明度很低，组力很多人对其工作表示怀疑，所以希望luo队以后多多主动汇报；忽略基础服务，人员管理松懈，没有起到带头作用。

Ko-Youki：最为实干的一个，人际关系网络搞得不错，因为得意于常带队探访，而且经常上网，花的时间最多最累的一个，成绩不言而喻。

[不足]因为生活化，大众化而有个人魅力，但是也由于过于随意，造成工作效率降低，管理不严谨！

seagull8111：长时间埋没在网络空间，对本组的规范化，制度化起了推动作用，有时也参加活动策划。

[不足]因为不外出，而并不了解本组的真实情况，特别在人员方面；个人比较以自我为中心，，做事急进，关键问题没有及时交流。

lingling：其实是继嘉敏后最为实干的一个，其本参与个大活动的策划，成功导演了短片和杂志，为本组零的突破。协助渔民村安装水管取得突破。

[不足] 不喜欢表达，改善沟通和笔头记录习惯，缺乏宏观集体主义思想。


展望：

如果核心成员增多是否考虑可以，轮流担任这一职务。在以后大型活动，主负责都必需选择一名，已经参加服务的3月以上的队员，一起策划，有意锻炼服务技术较为成熟的组织能力，达到双赢！


2.『其他队员』

今年本组的新旧组员，体现的活力给我们全组巨大的鼓舞，本组的凝聚力进一步加强。


目前建立起了以在业人员为核心，学生为流动补充的人员管理机制；及保证了组员的稳定性，又有效利用高校资源，并有密切的信息交流，让我们组的活动始终和社会最有生命力的群体联系在一起；这种合作目前正在不断的扩大，这是值得高兴的，但是就涉及一个联系人的问题了；是否需要分工，分管不同的高校，需要讨论！如果联系高校，高校的人员主要负责本组的什么工作，如何做好高校换届人员的接轨工作，还缺乏一个显而易见的流程。


展望：

1） 加强新队员的带教和审核工作，认真负责带教做到放手不防眼，经过不低于10次基层服务，方可独立负责服务对象情况，并成为带教志愿者

2） 为加强组员的积极性，锻炼实际能力，同时发挥组员的专业特长，


这样的总结其实也是对自己在管理方面的一个挑战，我希望自己在空闲时间多看些管理学方面的书籍，充实自己之余，可以对本组的发展起到促进作用。