2007培训部徐暐杰述职报告

培训部述职报告



　　2007年度培训部在这一年来取得了一系列的成绩和完成了一系列上级领导指派的任务及培养和发展出了一批新的骨干成员。整年度的工作可以分为以下三点。“团结、精细、自律”


　　1、团结　是任何一个组织赖以生存的基础。曾经有人说过“没有完美的个人，只有完美的团队”所以一个组织的团结性就能体现这个组织的存在价值的与否。所以在整个年度里面，培训部开展的所有工作都和其他部门的鼎力协助分不开的。没有他们的协助，新人的交流活动、义诊活动、培训资料的整理等这些都不可能在整个年度都能非常顺利和高质量的完成工作。而培训部每个成员都非常的团结，让我在工作中都能感受到他们对医疗队这个伟大神圣组织的一种奉献的激情。所以我觉得正因为有了大家荣辱与共的团结精神，培训部07工作的工作才能如此顺利。

　　2、精细　在大量的新人加入到我们的队伍的时候，培训部的工作量将会不断的加大，正因为这样。有压力才会有动力，因此在这个转型的阶段，我们的培训部的各位成员除了发挥了非常好的团结精神外。更把每个培训的工作，每个细小的环节，做到精细准确。每一个环节，每一个细节，都十分周祥的去考虑去执行。尽力让每一个队员在每次的培训中都能过后，反问自己“这次的培训，我又学到了新的知识。”在每一次的服务带教中，都制定了带教的计划，让每一个队员能在服务的过程中，思维不断在转变，让他们感觉服务不是死死板板在那里，而是真真正正从患者的身心角度去为他们服务，让他们感到最大的热情。

　　3、自律　有句话说的好“严于律己，宽以待人”所以在整个工作中，培训部的全体组员都一直贯彻这样的精神。不断的用知识丰富自己，武装自己，努力在每一次的活动、培训、服务中，让每一个队员都能深深的感受他们对此的热情和认真的态度。自动自觉的去做好上级指派的每一个任务，更加主动和积极的发挥自己空余时间的热情，不断地去想出很多新的培训方法和教学方法。为了是让更多的队员获得更多的知识。从每一次的新人培训到专业知识的培训，我都能感觉培训部的各位同仁花了很多的时间和心血下去，而且总是在每次培训过后不断的总结经验，努力让下次的培训做的更好。这种“没有最好只有更好”的精神，每每在我工作受到挫折的时候，我再去想起，又让我对工作燃点起了激情。


　　正因为有“团结、精细、自律”的精神一直在鞭策和指导着我们培训部的工作，所以我们的工作才能在07年得以顺利的完成和让许多新人在服务中成长，在培训中收获，在工作中思考。


　　在来年，我们培训部的工作一定能更上一层楼。