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尴尬的“中国式公益”?(3)
来源: 作者: 点击:次 时间:2010-07-13
政府的青睐倒让宋庆华有些忙不过来,分身乏术。官应廉教她:怎么办?涨价!由于不同的社区对应不同的问题解决方案,难以复制,宋庆华考虑,从明年起争取资金开设社区参与式服务培训学校,培养像自己一样的接班人。
宋庆华一直记得一位从事慈善事业40年的美国老人对她说的话:做小事最美,因为容易看到成效;当小事做多了,就变成了大事。“我希望每个做NGO或社会企业的人都有远大理想,但要从小事做起。”
风投家和培训师
中国的社会企业发展处于呼之欲出的阶段,自然也吸引了风险投资者的关注。官应廉说,当下中国NGO人才和企业人才分割,想从事社会企业的学员往往管理能力有限,他们没有做好接受投资的准备;而风险投资者则面临诚信问题,即没有人相信你是在做好事。
和川资本首席执行官宋雪光正在为进入这个陌生领域而做考察准备。“过去的实践发现,投资慈善也可能产生负面的社会效果,所以一些企业投资者就开始反思公益是否能够与社会企业体系结合,持续性地做下去。”
在宋雪光看来,具有可投资性的社会企业必须有盈利性、成长性、扩展性和社会性,能够产生持续经营的能力。“我们团队正在进行项目考察,准备挑熟悉的行业进入。目前对养老这一块比较感兴趣。”
去年年初,官应廉与上海财经大学朱小斌副教授、中欧国际工商学院肖知兴副教授等人联合发起了社会企业与研究发展中心,希望通过建库项目熟悉国内社会企业的行情,并考虑合作。据朱小斌介绍,目前手头积累了37个案例。“现在有很多企业家关注社会企业,他们有能量来扶持这个行业。我们则有强大的商业管理经验,资金渠道和社会关系网络,希望推动商业领域对社会企业的投资。”
朱小斌和官应廉希望能在中国做出第一块慈善风险投资的品牌,这样就会有越来越多社会企业找上门来。“可以说,我们现在是在做一个培育市场的工作,从社会企业和投资方两边推广理念。”朱小斌说,“现在潜在的客户群和资金量非常巨大,我们研究中心就起到一个桥梁作用,一方面对社会企业家作能力培训,另一方面将来可以为投资人担任管理和财务顾问,长期跟踪。”
目前,朱小斌他们还没有正式投资方案,但他看好特殊教育领域、养老事业等,“金融服务领域也有很大发展空间,比如小额贷款”。“我希望有一天,自己也做成社会企业家。”
经过这次培训,来自云南希望之侣扶贫机构的莫青华最大的感触是“促使我去看待服务和收费之间的问题”,对于风险投资,他的态度很谨慎。
“以前我们做NGO是不考虑赚钱的,就是考虑怎么样把这个钱用好,我们的服务对象是否能够获得很好的支持。某种意义来说,我也想做社会企业。这次来也让我看到商业领域的水有多深——真的深不见底,每一个人背后有很大的商业目的。”莫青华以前不知道风险投资,也没有接触过专业的商业知识,“在我不明白什么是风险投资时,如果我茫然的去接受了他们的钱,后面很多东西就没有办法掌控——他说尊重我们,帮我们设计包装,但后面一整套商业运作的东西是不透明的,或许我们被卖了都不知道。有不少人在打着公益的牌子实现个人盈利的目的。”
培训结束后一周,学员唐利明和众人交流感想:那天我跟一个朋友说做NGO的,多半是带有一些理想主义色彩的人,这样的人更喜欢把事情看成只有0或者1。这次培训似乎会让一些人迷惑于未来该往哪个方向走,我倒是觉得,其实未必需要知道哪个点,只要知道是公益这个大方向,做点力所能及的事情就可以了。我很喜欢中国的一些古人,他们都会有一个目标,然后一直走过去,不管脚下的路是不是直的。