广州青年志愿者团体意识的反思

起源有两个：
1。李穗鸥网观：广州青年志愿者＝小农意识的帮派团体的反思！
2。参加广州青年志愿者协会医疗服务总队近一年来的感观。

想用点时间来说明下我眼中的青年志愿者协会应明确提出的一些问题。

我们对自己的组织进行总结时是否该问到：
1。我们是谁？
2。什么是我们的使命和目标？
3。什么是我们的品牌个性？
4。什么是我们的原则和根本？

在进行活动中，是否可以想想：
1。真正能实现的内部的民主问题
2。正式与非正式组织问题，作为挂在政工职能部门下的NGO，组织观念的实现
3。技术侧重与文化的影响问题
4。经营管理的企业化倾向问题
5。内部革新与能力建设问题
6。运作环境建设问题

个人对于广州青年志愿者团体意识的反思-1中的补充想法
其实同样的问题也存在于别的社团中，但基于对本队的支持与发展，本人想抛砖引玉，权作小议。
我们对自己的组织进行总结时是否该问到：
1。我们是谁？
2。什么是我们的使命和目标？
3。什么是我们的品牌个性？
4。什么是我们的原则和根本？
1。我们是谁？
本人认为我们是半官方的NGO组织：有政府管理部门和政党下属的民间机构（共青团）间接指挥，有正式机构注册，但不构成政府机构，不行使政治功能；成员来自民间，自主管理的、非党派性质的，并且具有一定志愿性质的、致力于解决各种医疗方面社会性问题的民间组织。国家颁布的相关法令是《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》。
2。什么是我们的使命和目标？
2。1《广州青年志愿者协会医疗服务总队章程》『 宗旨 与 发展方向』
NO. 4 “广青医疗队”以提高全民健康意识，扶助弱势群体为宗旨。
NO. 5 “广青医疗队”立志于建立：以在职人员为主体，密切联系高校，面向全社会；以医疗知识为服务基础，以志愿者服务时间为服务度量，以服务对象的所获为服务标准；目标明确，管理完善，服务专业的公益性组织。
2。2《广州青年志愿者协会医疗服务总队志愿者管理手册》（07.06修订）工作目标：是以世界卫生组织（WHO）提出的健康的定义为指导，志在于提高全民健康意识，扶助弱势群体，奉献爱心，服务于大众。

3。什么是我们的品牌个性？
3。1民间组织，志愿者的精英化：服务于大众，但非大众参与。
3。2仅此还不足，我们在服务中可以看到，患者和社会大众对于本队怀着极大的期望，更多的时候，他们把我们的公益活动看成了一种标志，一种精神动力，一种可以有责任承载的机体。我们的服务不一定能从根本上解决物质上的问题，多数人对社团的活动也是在观望或根本不理解也不参与，但，我们也可以从服务的反馈上看到自己的精神价值非常大。
3。3作为个人，为了做人，可以让自己很低调，但从社会和组织上来讲，以团队组织的名义出现时，就不能太低调了，必须有突出表现的品牌效果。因为作为社会组织，就必须有接受公众评议的能力和勇气，更重要的是公益组织要承担的社会责任有非比寻常的意义，所以组织活动的公开，公正，公平性就比别的组织要求得多得多。在公开发布的信息里，不论是对管理部门，是对队员还是对一般公众，都得真实，有说服力和有足够的数字，图表，实例支持，有优点和缺点都得有原则的公布。有点似同上市公司的做法，公布业绩，接受外部监督。

4。什么是我们的原则和根本？
《广州青年志愿者协会医疗服务总队章程》和《广州青年志愿者协会医疗服务总队志愿者管理手册》（07.06修订）中有明确规定，我不多讲了。

另：有没有独立法人资格，有没有从属于民间组织管理局和工商登记等问题？
如果有独立法人资格，和工商登记，是不是可以考虑以下2个问题：

1。技术侧重与文化的影响问题：
对于别的青协的服务队，我们的技术侧重明确是对患者服务，定点，定期，定人服务。但是由于各种原因造成的志愿服务人员招幕不足与流失，使上述服务变得难坚持，至少对于志愿者是个极大的挑战，对患者的服务也有各种不足。
所无上光荣的是我们队的志愿者的确算精英中的精英了，许多人忘我地坚持了多年，只是这样仍未能从根子上解决好个人与本队，本队与患者之间的互动问题。
说到底，还是团队文化的不足，是由社会环境造成的，可能以后团康活动应多些。

2。经营管理的企业化倾向问题
毕竟是社会组织，志愿者的热情再高，活动中的消耗是不可免，也是不能靠个人力量补偿的。
以每年要出的本队杂志为例，因为取得赞助困难，或没有认真对待过赞助的取得方法，使本队的必要活动经费不能得到适当的补偿。志愿者个人要负担大量时间，精力和财力去维持这些活动的正常运作，这只能说明志愿者的个人优秀，并不代表团队组织的优秀。
有独立法人资格，和工商登记就可以面向社会获取必要的资源，为本队的正常活动和发展铺路。这样可以更有益于对患者的服务，增强本队的服务能力，更好地体现本队的使命和目标。
成立机动队和荣誉队，对外找赞助，吸收社会名流入队，都是很好的方式。