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高期望激励:压力?动力?(2)
来源: 作者: 点击:次 时间:2009-07-25
压力,下属没有发挥他全部的潜力是因为上级管理部门对他施加的的压力还不够大的缘故。但是,任何事情都会物极必反,一个人的承受能力毕竟是有限的,如果承受的压力太重,肩上的担子太重,迟早有一天会被压垮。对于公司管理层来讲,如何把握好“加压”与“降压”之间的平衡关系是一个值得深入研究的问题,管理者可以通过高期望激励的方式激发员工的工作潜能,但随之带来的身体和精神方面的压力却不可忽视,如果不注意引导员工合理地进行压力疏导,释放压力,员工可能真的会被“逼疯”。(袁建志)
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