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榜样的力量:目标管理全程实操(四)
来源: 作者: 点击:次 时间:2009-07-25
实操步骤六:制定目标管理制度
目标管理制度是对目标管理活动的规范,是确保目标管理能够有序落实的工具。
1、制订目标管理制度的原则
目标管理制度的原则
告知全体员工这一制度的可行性,以及是符合员工的最大利益的
高层管理者积极参与、强力推动
要有周详的计划,并特别重视对各级主管的教育和训练
从容确立目标管理制度的思想基础
目标要尽量量化
目标管理制度要与现行的信息系统及控制制度相结合
对于良好的绩效,应有所奖励
鼓励公司上下级管理人员热心参与讨论
定期安排检查,并建立反馈制度
2、制订目标管理制度的程序
3、目标管理制度的框架
以下是某公司目标管理制度的案例
实操步骤七:目标管理宣导
目标管理是一项“老百姓工程”,终究需要实施到每个员工的日常工作中去的,所以非做好细致的宣导工作不可。
作者:刘威
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