期权激励是双刃剑

有一家投资公司，员工全有硕士以上学位。对于这些高学历的员工来说，是不是只有股票期权才有激励作用？

　 对于这个问题，亚信科技（中国）有限公司的副总裁李建波回答说：“股票期权是一把双刃剑。”

　 李先生是在12月4日开幕的竞越第3届人力资源管理大会说这句话的。

　 亚信去年3月在纳斯达克上市后，也经历了股票的大起大落，最高时每股110美元，最低时只有6美元。李建波说，股市开始下跌的时候，我们还可以对员工说：“请放心，我们企业的效益很好，股票不会跌很多的。”但是，股市并不会按照企业管理者的意愿而变化。如果员工的激励大规模地与股票期权连在一起，而股市又不是我们所能控制的，就会出现很多问题。比如股票下跌时，员工就可能猜测，有没有管理者卖他们的股票？这种不信任有时会像病菌一样蔓延开来。还有的员工在股票上涨时卖出一部分，他要为这笔股票的收益而纳税。但股票很快又下跌了，他发现自己已经纳不起这笔税，带来很大的压力。从企业的角度说，如果把股票期权作为惟一的激励工具，就会忽略其他，比如员工的福利、培训和发展。当期权失去魔力时，问题就会暴露出来。

　 在李建波看来，期权这把双刃剑好的一面，是它能建立员工的主人翁意识，使员工有和股东、管理者一样的心态，而不是站在对立的角度看问题。如果用了期权这个激励工具，却没能达到这一目的，期权就没有起到作用。

　 至于期权是不是对高学历的人更有吸引力，李建波认为，从企业的角度看，无论什么学历，人的共性都是一样的。物质的酬报、精神的满足、发展的机会、富有挑战性的工作，都可以起到激励的作用。“我认为，企业会对期权有一个重新认识，人们不会再像前几年那样希望通过期权很快暴富。把宝全押在一个东西上，失望会更大。”李建波这番话，对于已经上市、即将上市的公司来说，或许是一个很好的提醒。