因此，我认为组织在制定激励方案时，不可忽视培养员工的动机意识。只有明确自己的动机需要，依靠自己而不是别人来保持激励的员工才会长期受到激励。例如给予相应的培训，赋予他们做某事的责任和以他们自己的方式去做的权利，拓展他们的工作领域；制定规定和政策，让他们对自己的行动与结果负责，这会使他们感觉到拥有更大的控制权和职责。
