祝波善：本土专业型咨询公司模式探索者(3)

    因此，他率先提出并积极倡导“改制是为了发展”、“改制不仅是产权改制，而应是改制和重组系统筹划”，“企业兴，则产业兴；产业兴，则国家兴。”从企业的改制重组，到企业的组织优化和管理提升，再到产业的发展和国家的振兴，他带领天强人坚定不移地履行着“企业重组与变革的智力伙伴”的追求；坚持不懈地实践着“致力于中国本土企业资源整合能力和战略管理能力的提升”这个富有挑战性的使命。

    现阶段的中国企业肩负着市场化与全球化的双重使命。祝波善始终认为，文化与管理的关系犹如土壤与庄稼，真正全球化的企业一定是基于本土文化之上的企业，简而言之，世界级的美国企业一定是根植于美国的文化，世界级的日本企业一定是根植于日本文化。由此，现阶段的中国企业家也必将承担起推动根植于中国本土文化基础上的管理体系的创立和完善。

    《华为真相》中写到，“大凡真正的大企业家，首先应该是个思想家”。祝波善的愿望正是通过提供智力服务，与更多本土优秀企业家共同承担这份责任，从哲学层面上思考中国本土企业的管理。