“王者归来”：高层权力斗争出局者的重生(2)

    这是个历史性机会，在晚餐上，麦晋桁第一次将自己与裴熙亮斗争的过程、他的压力和离开的原因详细告知马什和奈特，二人表示，一直以来，他们都没有真正了解麦的处境。这个晚上过后，他们终于了解了纳夫的苦心，认识到麦晋桁才是摩根最需要的人，不再考虑其他人选。

    而此时的麦晋桁，正处在焦灼的犹疑中：“有时候在睡觉前我对自己说：‘算了，我不想干这个了’。但当我醒来时，我想：‘我真想再回去啊’。”他最大的疑虑在于能否得到董事会百分百的支持。

    董事会考虑麦晋桁出任CEO的消息不胫而走，马上推动其股价上涨了5%。这个灵敏的股市反应提醒董事会应当顺应公众意见。随即，董事会把诚意和信任传达给了麦晋桁。

    于是，经过17天的考虑，摩根士丹利董事会急转立场，邀请年已花甲的麦晋桁重返董事会，并表示支付 2700万美元的股票分红。众人的目光，一下子重新投向了“刀锋麦晋桁”。

    回到摩根总部的那天，麦晋桁得到了同事们长时间起立鼓掌的欢迎。“回来的感觉真好”，他说，“我终于获得了董事会真正的信任。”

    骑士麦晋桁

    麦晋桁的回归很大程度上是公众的努力促成的。如此不谙官场之道的麦晋桁，如何能够赢回投资者的信任？

    黎巴嫩移民麦晋桁1945年出生于北卡罗莱那州，是家里6个男孩中最小的一个。其父曾开过一家小店，这可能是麦晋桁与商业的最初联系。

    从杜克大学毕业后，麦晋桁进入摩根士丹利，从债券销售员一直做到总裁的位置。在他的任期之中，他始终致力于公司“心脏和灵魂”的建设，同时不遗余力地削减成本，由此落下了“刀锋麦晋桁”的名号。可以说，在大摩的29年是麦晋桁职业生涯中最为重要的阶段，一方面，他成长为一名优秀的高层管理者，另一方面，他作为一名长期雇员所积累的公众信任，远远超过了权力斗争对他职业生涯的暂时性损害。

    另外，在CSFB力挽狂澜的履历再度提升了麦晋桁的公信度。2001年麦晋桁就任首席执行官的时候，刚刚经过金融服务行业兼并浪潮的CSFB开始出现金融机构的通病：机构臃肿，人员过剩。

    刀锋麦晋桁一上任，就将2.75万雇员裁掉一万，并削减了 30多亿美元的成本。更令人难以置信的是，他以个人魅力成功说服了长年享有优厚待遇的投资经理退让了 4.21 亿美元的现金收入。

    这个凶猛的招数招致了不少批评：但正是依靠有效的管理调整、集约成本以及恢复公司活力，CSFB在次年便扭亏为盈，两年内重新成为投行业最具竞争力者。

    除了“刀锋”的绰号之外，麦晋桁也因为对企业文化做出的努力被称为“骑士麦晋桁”。麦晋桁认为自己的使命不仅是使公司发展壮大，还要使它成为同行最受赞赏的公司。

    在麦晋桁的心目中，受赞赏的公司一定具备这一特质：尊重个体、制造融洽的组织气氛激发员工的潜能。因此，尽管再次失利于公司政治，麦晋桁还是从瑞士信贷集团那里获得了超人预料的赞誉。

    在逆境中寻求机会，持续铸就职场光辉的能力可被视为麦晋桁赢回摩根股东信任的另一个重要因素。

    回归后，麦晋桁需要重新考虑一下摩根长期运转不畅的信用卡业务与传统投行业务的关系。热爱高尔夫、垂钓和射击的老麦晋桁也可以在他职场的起点开始新生活了。

    阿普尔顿：沉浮弹指间

    在这场堪称荒唐的政变中，史蒂夫·阿普尔顿作为绝对的赢家破了公司政治闹剧的最短记录。和那些再未踏上归路的出局者、或徘徊数年方被重新聘用的经理人相比，阿普尔顿实在是命运的宠儿。

    尽管阿普尔顿的幸运无法复制，但他的故事同样关乎资本所有者和公司管理者之间的博弈。一般来说，股东倾向于降低成本、在短期内实现利润最大化，以CEO为代表的管理层则把精力更多放在结构调整和产业升级之类的治理问题上，他们组成相互依存的矛盾体，通过彼此的制衡共同推动公司发展。

    相反，管理层和股东间矛盾的不调和通常是负面公司政治的导火索：因为扩张计划侵犯了股东的私人利益，阿普尔顿的CEO公职才会被毫无理由地取消。而最后决定整个事件走向的是两个关键因素：首先，泰勒迅速认清了自己的能力，二，与阿普尔顿同仇敌忾的管理者们团结一致制止了董事会的独断专权，在它们的共同作用下，董事会及时纠正了这个愚蠢的决策。

    许多事件都悲哀地证明了私利对公众利益的倾轧，阿普尔顿所经历的九天闹剧提供了一个反例，管理层完全可以用正确的判断和坚强的意志突破权利的封锁，在公司体制中，没有谁占据着绝对的控制权。

    作为高端半导体存储器生产商之一美光科技（Micron Technologies）的CEO，史蒂芬·阿普尔顿（Steve Appleton）是商界少有的厚道人。在美光核心产品DRAM所处的这个天底下最动荡的市场，阿普尔顿却敢于把自己的薪水与公司业绩直接挂钩。据悉，他在行业高涨6年间的平均薪水是930万美元，而2004年的薪水只有150万美元，甚至，在2001年10月至2003年12月的行业低迷时期，阿普尔顿分文未取。

    这种表面看来极不稳定的薪金结构使阿普尔顿成为业内唯一的常青CEO。11年来，阿普尔顿和美光完全适应了存储器市场野蛮的颠簸节奏：目前，美光以16.8%的市场占有率位居全球第二大DRAM供应商（次于三星电子），但随时可能败给现代(Hynix)；今年，美光荣登Fortune美国最受尊敬企业榜，两个月后，阿普尔顿又被Forbes评选为全美最差CEO——

    对于种种沉浮，没有谁能比现年55岁的阿普尔顿更加泰然，他的职业生涯曲线呈现出令人惊叹的锯齿状，其中，落差最大的一段当属九年前那场荒唐的“9天闹剧”。