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团队为什么如此流行
来源: 作者: 点击:次 时间:2009-07-25
20年前,丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程中时,曾轰动一时。很多媒体追击报道这些团队的工作过程和事迹。但20年后的今天,500强中如果哪个公司没有采用团队形式,则会成为新闻热点。仅仅20年的时间,团队已经如此普及,渗透到各个优秀企业、各个部门,甚至政府部门都将领导团队作为不可忽略的环节进行建设,是什么原因?
团队的流行其实跟60年代日本经济腾飞有关,70年代日本在产业技术方面发展比较迅速,除了航天工业外,跟美国几乎不相上下,在光电技术、机器人、处理机等方面甚至超过了美国。这跟日本的团队经营模式有关。
战后,日本除了人力资源外几乎没有竞争优势,日本企业的单个员工与其他国家相比并不占有优势,但如果把凝聚力和对企业的归属感、忠诚度综合起来考察的话,日本的企业是无与伦比的。日本企业中到处弥漫着团队的精神和气氛。
日本团队建设与西方团队建设的比较:
表2-1 日本和西方的团队建设比较
比较内容 |
日 本 |
西 方 |
范围大小 |
企业内外/政府 |
优秀企业 |
团队历史 |
早/成熟 |
晚/试点/推广 |
文化基础 |
人治的耻感文化和谐主义 |
法治的罪恶文化效率主义 |
建设方法 |
价值主义倾向 |
功利主义色彩 |
创新 |
|
学习/无边界组织 |