长者培训会议记录

  带队义工长者培训会议记录
主持:  李斌 小狼  y-kitty
时间:  8.18上午
培训目标:  领导力训练、团队协作、沟通技巧训练
培训过程:
一:  李斌大哥引用孔子的“吾听吾忘，吾见吾记，吾做吾悟”来开始当天的培训。意思是说我们平时听到的我们能记住的只有不到10％，亲眼见到的我们能学到50％，只偶有自己体验的才会有80％。体验才能感悟。我们在平时生活中要多去体验，多去感悟才能有所进步。我们一般是先有体验—分享—交流—整合—应用。跟我们平时所说的学以致用是一个道理的，我们在不断地的学习中体验，然后与别人分享。在分享的过程中，我们能巩固知识，也能帮助别人一起成长。
观念  心态决定一切  观念 ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬ 决定  心态  决定  行动 决定  结果  
同时我们还学习了马斯洛的需求理论。马斯洛的需求理论告诉我们只有当我们满足的基本的生理和生存需要以后我们才能进一步去发展。其实涉及一个定向的问题：也就是说吧想要的目标建立在牢固的基础上。
马斯洛需求理论：生理和生存需求－安全稳定的需求－认可和被接纳的需求－理解和尊重的需求－自我实现的需求－真我实现的需求。
二:  领导人特质  有健康的自我形象，能够认识自己，了解自己并接纳自己、肯定、欣赏、自信。有敏锐的自我意识。对自己的身体、心里精神有清晰的知觉，才可以对团队的状态度作出判断。
建立良好关系的能力    学会包容他人的缺点，灵活的出事方式，接纳和尊重每一个人。面对团队，有不断成长的意愿，不断成长完善自我，学习新的知识和方法。
领导人必备素质  充分的自我意识、善于激励他人、善于合理分配有限资源。拥有主见并能向他人传播，。拥有完善的个价值体系。强烈的集体责任感，成熟的认知和学习网络，有效分析与整合复杂信息的能力、具有灵活和快速反应的能力。，在非常不明朗的局势下果断决策的能力，勇于并善于进行突破性思考，迅速建立高效率的职业关系能力。
三:管理和领导的区别
管理                                   领导
怎样应付复杂性                         怎样配合转变
效率、办事方法正确                     效用、办正确的事情
掌握操作的常规                         掌握业务的气氛 创造纲领
策划及预算                             制定方面
关注执行工作                           关注工作意识
管理者与领导着的区别
管理者                                     领导着
寻求稳定                                     探讨革新
循规蹈矩                                     独辟新径
维持现状                                     提高发展
注重企业结构                                 注重人力资源
依赖控制                                     激发信任
注重短期目标                                 注重长期目标
重视原因与方式                               重视事情和原因
常总结                                       看到期望
四：  体验游戏  
我们被分成3个小组 ，一个负责这次培训的团队名称，一组负责团队的口号，最后一组负责团队的目标。经过一番讨论后，我们最终确定了我们团队的名称:青鸟之巢！这里就是我们所有小鸟的家，我们在这里学习、成长，在这里彼此依靠，彼此温暖。我们团队的口号是：真心拉近距离，用心承担责任！当小狼说出这个口号的时候，我第一个赞同。可能是自己一直要求自己要学会承担责任吧。不管做什么事，都要学会去为自己的选择承担责任，而且是要用心。只有你用心的时候，你才会更好的承担责任。真心拉近距离。多好的一句话啊。凡是都要有真心，当我们都在用真心交往的时候我们也会收获更多真心。我们的目标是领导力的培训、团队协作管理、沟通技巧的训练。
最后我们用三个精彩的情景表演结束了当天上午的培训。
待续

主持：李斌  小狼  Y -kitty
时间：8月18日下午
内容：团队协作训练
一：  哈哈，中午大家在饺子馆一起吃午饭。好开心哦。好久没有和这么多人一起吃饭啦。下午的培训主要是以体验游戏为主，通过游戏让我们理解上午所讲的关于领导力及双边处理关系的五种思维。五种思维是：激励人心  启动愿景  勇于挑战  使众人行  以身作则。
我们通过玩七巧板游戏去理解与体会这些思维，感受团队组建中的冲突、矛盾、合作、支持探索个人价值和团队精神的重要性。我们当天培训的人都通过了七巧板的游戏的看到了自己以前没有发现的一些特质，有好的也有不好的。最后，我们其他小组的都完成啦各自的任务，但我们没有协协助领导完成领导的任务，是因为我们的目标不清晰，目标不一致导致的。但是我很开心，我们还是从一头雾水中找到了自己目标，找到了方法，然后我们通过相互配合、相互合作完成的各自的任务。如果为这次游戏打分的话，我会打90分。