团队的激励菜谱(3)

 

10．道贺

此外，在激励时也可以采取道贺的方式。当下属做得出色时，可以亲自向他道贺，如果下属的贡献足够大，也可以邀请总裁会见员工，并把总裁会见员工的照片拍下来送给员工，留作纪念。这些都是好的对员工及时认可的方式。

类似的激励方式还有：写工作报告、总结的时候提出某个团队成员的功劳；或当下属偶尔有些过失时，替他承担责任；用优秀员工的姓名来命名某一项计划；替员工应付一些难缠的客户；给员工举办生日晚会等等。

 

激励员工的福利方法

 

1．福利激励方法

在团队当中可以通过改善团队成员的福利来提升团队士气。

福利激励方法包括以下一些内容：

◇ 美味的工作餐（免费）          ◇住宅电话 ◇健康保险储蓄                   ◇购买健身卡 ◇送健身器械                     ◇节日礼金 ◇职业保健                       ◇节日礼品 ◇付钱为员工订杂志               ◇美容 ◇严格的社会保障                 ◇额外的商业保险 ◇送给员工比较流行的饮料或食品 ◇报销子女的部分入托费或学费     ◇班车 ◇交通补贴                       ◇住房补贴

企业福利的措施最主要取决于企业的环境、企业实力以及企业的文化。

 

2.福利激励方法的特点

(1)培养员工的归属感。

(2)感受公司对员工的关怀。

(3)与其他公司相比，有一种优越感。

(4)稳定大多数员工费用比较高。

(5)如果公司没有很好的竞争机制，福利项目很容易养出惰性。

(6)与员工工作成就无关。

 

 

【本讲总结】