个体空间决定组织成就(5)

　　它的基本工作原理是：知识工作者“无私奉献”自己全部的能力和智慧，只会是基于自己的兴趣、爱好和个人价值观，任何外部的金钱刺激或精神鼓励，永远也达不到自己激励自己所能达到的最大工作效率，或者说，所谓的个人价值观或组织价值观高度统一的事实结果，最多也只能算是事实结果角度的不谋而合，而“不谋而合”的发生真相，必须是以个体的独立为前提。

　　这时我们就会发现，传统企业组织强迫或变相强迫个体认同组织价值观的做法，其实正是知识工作者效率流失的罪魁祸首，反过来说，如果企业组织想要获得知识工作者的最大价值贡献，那么，并不是独立的个体放弃看似五花八门的个人价值观、而是需要组织本身放弃所谓的价值观统一观念。

　　同时，试图将有价值的知识工作者拉进企业组织边界的做法，也正在愚蠢的代名词，因为当你既无法管理、又无法控制个体时，那么，就索性将个体放置在所谓的企业组织边界之外，这也正是以“不管”为“管”的技巧性措施之一，事实上，在未来，一个人的公司、一个人的刊物、一个人的商场等等最小化的企业，不但会越来越多，而且并不妨碍他们成为一个强大的企业组织，因为他们在所谓“一个人的组织”之外，却拥有着越来越庞大、越来越广阔的合作伙伴。

作者：孙景华